Состав и структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и подобные"глюки" не дают человеку быть успешным, и самое главное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Предпринимательство Что такое бизнес план? Кому нужен бизнес план? Какие бизнес планы существуют на практике? Из чего состоит бизнес план? Пришла пора систематизировать накопленный опыт и по-новому взглянуть на свои возможности и потребности. Циферблат, автор книги"Бизнес-план: Бизнес-план имеет две группы пользователей: В первом случае предприниматель должен убедить себя, что придуманное им дело стоящее, в другом случае - других. Иногда, убеждая других, инициатор бизнес-идеи лучше начинает понимать себя.

Разработка бизнес-планов

Инвестиционный план план капитальных вложений. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Другие разделы, отражающие специфические особенности описываемого производства, а также пожелания инвесторов и разработчиков. Бизнес-план может иметь и следующие статьи:

Состав бизнес-плана и степень детализации зависит от размера создаваемого предприятия и сферы деятельности, к которой оно относится, .

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится. Предприниматель, желающий наладить производство нового персонального компьютера, должен подготовить весьма и весьма подробный план — это диктуется и сложностью самого продукта, и сложностью рынка персональных компьютеров. Если же речь идет о розничной продаже видеокассет, то бизнес-план может быть гораздо более простым. Таким образом, степень детализации бизнес-плана зависит от характера создаваемого предприятия — относится ли оно к сфере услуг или к производственной сфере — и, если предприятие производственное, от того, какой товар будет выпускаться, — товар для потребителя или товар для производителя.

Состав бизнес-плана будет зависеть также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Бизнес-план нужен не только самому предпринимателю, но и его потенциальным инвесторам, а также будущим сотрудникам предприятия, которым небезынтересно будет с ним ознакомиться. Ценность бизнес-плана определяется тем, что он:

Не просри свой шанс узнать, что реально важно для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Основная тема мозгового штурма — рыночное положение компании. Ведущие менеджеры должны сформировать единое мнение о сильных и слабых сторонах предприятия, о возможностях и угрозах рыночной среды. Важно, чтобы итогом мозгового штурма стал -анализ в письменном виде. Еще важнее, чтобы все ведущие менеджеры разделяли полученные выводы. Следующий этап мозгового штурма — планы компании на следующий год.

Обсуждение должно фокусироваться на росте рыночной доли компании, создании новых продуктов, развитии отношений с ключевыми клиентами.

Какие виды бизнес-планов существуют на практике В реальной жизни бизнес-планы подразделяются в зависимости от степени детализации.

Список бизнес-планов для данной категории заказчиков и их краткое описание. Вы же хотели цену? Большинство заказчиков начинают с выяснения именно это информации, хотя вопрос цены в данном случае вообще практически никогда невозможно озвучить заранее. Дело в том, что бизнес-план - это не буханка хлеба. И не стрижка в парикмахерской. Ведь даже у хлеба можно найти более дешевый аналог, испеченный в домашней хлебопечке, а подстричься за несколько тысяч рублей в элитном салоне.

Поэтому полагать, что с таким интеллектуальным продуктом, как бизнес-план, можно сразу сказать окончательную цену, по меньшей степени неразумно. Для наглядности предлагаем взглянуть, какие бывают бизнес-планы.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ бизнес-плана СОЗДАНИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ БИБЛИОТЕКИ

Для получения информации, во многих случаях, привлекаются маркетологи и технические специалисты. Анализ рынка и концепция маркетинга. Определяются факторы рисков бизнеса. Раскрывается маркетинговая стратегия компании.

Структура бизнес-плана и степень его детализации зависят от масштабности предлагаемых в нем изменений и сферы их приложения, от размеров.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих.

Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции. Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию.

Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации. Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели: Примерами могут служить эффективность работы, себестоимость продукции, производительность, показатели качества, эффективности цепочек поставок, инноваций, применяемых технологий.

Сюда же относятся удовлетворенность клиентов, время ожидания, своевременность поставок, а также восприятие бренда и другие коммерческие характеристики. Существуют разные способы оценки удовлетворенности клиентов, среди наиболее распространенных — опросы, независимые рейтинги и анализ предпочтений.

Внедрение современных концепций планирования и управления предприятиями

Определить направления деятельности, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; 2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии; 3.

Бизнес-план – это план действий, которые необходимо осуществить, чтобы Также эти разделы могут быть разными по степени детализации.

Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана, направленных на безусловное повышение эффективности производства реализации, услуг, работ и выпуск конкурентоспособной продукции товаров, услуг.

Изначально данную задачу нужно осуществить через механизм разработки и реализации плана бизнес-проекта. Бизнес-проект является по времени ограниченным, целенаправленной переменой отдельной системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам, определенными рамками предполагаемого расхода средств, ресурсов и определенной спецификой разработки и реализации [1].

Для успешной реализации любого бизнес-проекта нужно составить бизнес-план. Планирование — это формирование целей предприятия, его задач, соответственно, и его будущего. Бизнес-план — это документ, который позволит организовать управление бизнес-проектом, поэтому он является неотъемлемым элементом стратегического планирования, и руководством для исполнения и контроля.

Для того чтобы лучше понимать бизнес-планирование, следует рассмотреть основные принципы, формирующие его цели, функции и задачи. Ансоффа, главными принципами планирования считаются участие, единство, непрерывность, точность и гибкость. Бизнес-план должен обеспечивать оценку, анализ, позиционирование, управление и контроль в условиях неопределенности как внешней, так и внутренней среды фирмы [2]. Далее кратко сформулируем цели для бизнес-плана: Перечисленные выше цели требуют решения определенных задач.

Ядром бизнес-плана является концентрирование финансовых средств, нужных для решения стратегических целей и задач, то есть он должен помочь бизнесмену решить следующие задачи, связанные с функционированием будущей фирмы рисунок [3].

Тема 3. Назначение бизнес-плана и его основные элементы

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта.

Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное.

Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные.

Состав бизнес-плана

Копии контрактов, лицензий и т. Копии документов, из которых почерпнута исходная информация Рассмотрим подробнее содержание перечисленных разделов бизнес-плана. Основное назначение этой вводной части состоит в том, чтобы привлечь внимание тех, кто знакомится с содержанием проекта, с первых же слов возбудить их интерес, заставить вникнуть в детали. По содержанию вводной части инвестор судит о том, стоит ли терять время и читать план до конца.

Поэтому резюме, как, впрочем, и другие разделы бизнес-плана, должно быть написано лаконично и предельно ясно, чтобы оно легко читалось и инвестор без труда находил ответы на все возникающие вопросы.

Стоимость разработки бизнес-плана зависит от степени детализации проработки расчетов и наличия необходимой первоначальной информации.

Основная цель стратегического планирования состоит в создании потенциала для выживания предприятия в условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды, порождающей неопределенность перспективы. Если стратегическое планирование рассматривают как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое планирование следует считать процессом создания предпосылок для реализации этих новых возможностей, а оперативно-календарное планирование— процессом их реализации.

В результате тактического планирования составляется план экономического и социального развития фирмы, представляющий программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности фирмы на соответствующий период. Оперативно - календарное планирование. Оперативно — календарное планирование ОКП является завершающим этапом в планировании хозяйственной деятельности фирмы. Основная задача ОКП состоит в конкретизации показателей тактического плана с целью организации планомерной повседневной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений.

Бизнес-план предназначен для оценки целесообразности внедрения того или иного мероприятия. Особенно это касается инноваций, которые требуют для своей реализации крупных инвестиций.

Ваш -адрес н.

Инвестиционный бизнес-план Бизнес-план инвестиционного проекта Инвестиционный бизнес-план представляет собой документ, описывающий с высокой степенью детализации проявление инвестиционной инициативы, предусматривающее вложение капитала в определенный объект- предприятие, продукт, производственное направление, недвижимость и т. Инвестиционный бизнес-план рассчитан на привлечение капитала внешнего инвестора, незнакомого с предприятием или предложенной инвестиционной идеей.

Основной задачей, которую должен решить инвестиционный бизнес-план, является убедить инвестора в выгодности для него вложений в предлагаемый инвестиционный проект. Бизнес-план для инвестора обычно готовят в виде краткого резюме инвестиционного проекта. Главное внимание уделяется описанию сути проекта продукта , формулированию целей и задач; в нем обязательно должны быть представлены результаты проведенного исследования рынка, требуемые и имеющиеся ресурсы, предполагаемые результаты реализации проекта, основные количественные, стоимостные и качественные показатели и краткие выводы.

Бизнес-план, как правило, разрабатывается итерационным путем с различной степенью детализации. Приведем три варианта.

Чем больше рынок, тем более важную роль начинает занимать планирование деятельности организации. В процессе планирования можно определить всю деятельность компании в будущем и даже предвидеть пути решения возможных проблем. Очень важным является бизнес-планирование при решении вопросов стратегического развития организации. Что такое бизнес-план и какие цели он преследует Бизнес-план — это план действий, которые необходимо осуществить, чтобы достичь поставленных целей.

Если отсутствует план действий, компания, как правило, не может быстро реагировать на происходящие события. Располагая разработанным планом, можно быстрее принять решение в случае возникновения непредвиденных обстоятельств. Разработка бизнес-плана может преследовать две цели: В зависимости от целей, бизнес-план может включать разные разделы, как правило, - это: Также эти разделы могут быть разными по степени детализации. Помимо этого, необходимость составления бизнес-плана объясняется доказанным фактом риска банкротства основной части вновь созданных организаций в течение первых лет.

Поэтому, тщательная разработка деталей проекта страхует от основной части рисков.

Бизнес План Медицинского Центра Бесплатно